Назад

Total Project Management Framework

Это сборник инструментов управления проектами, созданный экспертом в области управления проектами, бизнес-консультантом и тренером Алексеем Кошелевым.

TPMLC (RU)-3 mono (1) (1)
TPMLC2 (RU) - mono-TPM Main Scheme (1)
TPMLC3 (RU) - mono-TPM Main Scheme (2)
TPMLC3 (RU) - mono-TPM Main Scheme (2) (1)

Уровни Инструментов Total Project Management

В основе Total Project Management Framework являются

Уровни инструментов Total Project Management. Метафорический смысл этой модели заключается в том, чтобы начать проект с уровня инструментов «Вовлечение и Руководство» и идти глубже.

Шаги Проекта Total Project Management

Основой общих этапов процесса управления проектами является

интеграция комплексного подхода к управлению проектами через следующие шаги: Идея, Анализ, Оценка, Старт, План, Работа, Контроль, Закрытие.

Стандарты и Методологии, с Которыми Согласуется TPM Framework

Основополагающие Стандарты:

  • Руководство по телу знаний управления проектами (PMBOK®7 Guide)
  • Руководство по телу знаний управления проектами (PMBOK®6 Guide)
  • PMBOK®6 Guide на русском
  • Руководство PMI по бизнес-анализу
  • Стандарт управления накопленной стоимостью (Earned Value Management)
  • Стандарт организационного управления проектами
  • Стандарт управления портфелем проектов
  • Стандарт управления портфелем проектов
  • Стандарт управления программами
  • Стандарт управления рисками в портфелях, программах и проектах

Практические Стандарты & Фреймворки

  • Стандарт практики управления конфигурацией проектов
  • Стандарт практики оценки проектов
  • Стандарт практики планирования
  • Стандарт практики структурирования работ (WBS – Work Breakdown Structures)
  • Рамочная структура развития компетенций руководителя проекта

Путеводители по Практике:

  • Руководство по практике Agile (Agile Practice Guide)

  • Управление достижением выгод (Benefits Realization Management)

  • Бизнес-анализ для практиков: Руководство по практике

  • Руководство по управлению портфелями, программами и проектами

  • Внедрение организационного управления проектами: Руководство по практике

  • Управление изменениями в организациях: Руководство по практике

  • Навигация в условиях сложности: Руководство по практике

  • Управление требованиями: Руководство по практике

Гибкие Методологии и Фреймворки

  • Манифест Agile (Agile Manifesto)
  • Scrum
  • Scrumban
  • Scrum of Scrums
  • Масштабируемый Scrum (Large-Scale Scrum, LeSS)
  • Kanban

Учебный Компонент

Практический бизнес-курс “Total Project Management” – это:

Современные инструменты управления проектами

Вы научитесь использовать инструменты, которые не только хорошо известны в мировой практике, но и прошли тщательное тестирование и проверку в разных отраслях.
3362115 (1)

Исключительно практический формат

В процессе обучения вы будете разрабатывать реальные проекты, применяя каждый инструмент и технику шаг за шагом, что обеспечит вам получение практических навыков, пригодных к применению.

Защита проекта в результате обучения

В конце курса студенты защитят свой проект, чтобы продемонстрировать приобретенные знания, компетенции и навыки. Этот процесс позволит оценить способность применять теоретические и практические знания.

Цели и результаты курса

По итогам курса студенты получат следующие результаты:

TPMLC2 (EN)-TPM Main Scheme.drawio (2)

Генерация идей проектов

Научитесь генерировать идеи проектов с нуля и добиваться максимальной ценности для бизнеса, выявляя возможности и мысля стратегически. Вы изучите творческие методы генерирования идей и согласуете эти идеи с бизнес-целями, чтобы обеспечить максимальную отдачу и ценность.
TPMLC2 (EN)-TPM Main Scheme (1)

Формирование и тестирование гипотез

Научитесь формировать и проверять гипотезы проектных идей, делать предварительные расчеты и сравнивать различные проектные альтернативы. Вы приобретете навыки оценки потенциальных проектов с учетом различных факторов и выбора наиболее перспективных вариантов на основе тщательного анализа.
TPMLC2 (EN)-TPM Main Scheme (4) (1) (2)

Сбор требований и определение объема работ

Освойте инструменты для сбора требований к проекту и определения границ его объема. Вы узнаете, как собрать важные данные от заинтересованных сторон, эффективно структурировать требования и установить четкие границы объема проекта, чтобы не допустить изменения объема.
TPMLC2 (EN)-TPM Main Scheme (5) (1)

Анализ внешней среды

Научитесь анализировать внешнюю среду проекта (кабинетные маркетинговые исследования). Вы сформируете стратегии обеспечения конкурентоспособности проекта, учитывая тенденции рынка, позиционирование в отрасли и факторы внешней среды, чтобы привести проект к успеху с помощью обоснованных решений.
TPMLC2 (EN)-TPM Main Scheme (6) (1)

Оценка затрат и финансовой эффективности

Овладейте инструментами оценки стоимости и экономической эффективности проекта. Вы будете рассчитывать такие финансовые показатели, как точка безубыточности, срок окупаемости, рентабельность инвестиций, NPV и IRR, а также другие соответствующие метрики для оценки жизнеспособности и рентабельности проекта.
IMG_6466 (1) (2) (2) (1)

Выбор оптимального подхода к развитию

Научитесь определять наиболее оптимальные подходы к разработке, планированию и контролю из ряда существующих методологий, включая прогнозируемые (водопад), адаптивные (Agile), инкрементные и гибридные модели. Вы получите возможность выбирать оптимальный подход для каждого конкретного проекта в зависимости от его требований.
TPMLC3 (EN) (2)-TPM Main Scheme (2) (1)

Адаптация подходов к управлению

Вы освоите инструменты для адаптации различных подходов к разработке, планированию и управлению к уникальным обстоятельствам конкретного проекта, продукта или организации. Вы научитесь адаптировать методологии к контексту. Это позволит вам обеспечить гибкость и соответствие процессов управления изменяющимся условиям и требованиям.
3409398 (1)

Использование инструментов Agile и профессиональных инструментов

Узнайте, как использовать ключевые инструменты Agile и профессиональных систем управления проектами, таких как SCRUM и KANBAN, а также интегрировать передовые инструменты из PMBOK. Вы также изучите методы из смежных областей, таких как бизнес-аналитика, маркетинг и финансовый анализ, чтобы придать вашим проектам конкурентное преимущество.
160131 (1)

Мониторинг и управление изменениями в проекте

Освойте основные инструменты для мониторинга, контроля и управления изменениями в проекте. Вы получите практический опыт работы с такими инструментами, как автоматизированная отчетность, анализ заработанной платы (EVA), метод критической цепи (CCPM) и интегрированный контроль изменений.
492365 (1)

Планирование и управление ресурсами проекта

Научитесь оценивать, планировать, назначать и управлять ресурсами проектов разного масштаба - от небольших проектов до крупных портфелей. Вы будете учитывать все виды ресурсов, включая трудовые, материальные, оборудование, инфраструктуру и финансовые ресурсы для эффективного управления.
risk-icon-outline-set-collection-pack-risk-icon-logo-sign-vector-outline-black-white-color-325733438

Выявление и управление рисками

Научитесь выявлять, анализировать и управлять рисками проекта. Вы будете разрабатывать стратегии управления рисками, оценивать потенциальные последствия и применять методы для смягчения или предотвращения рисков, которые могут помешать успеху проекта, обеспечивая устойчивость в условиях неопределенности.
shopping-cart-icon-shopping-trolley-icon-shopping-cart-logo-container-for-goods-and-products-economics-symbol-design-elements-basket-symbol-silhouette-retail-design-elements-vector

Управление закупками для проектов

Овладейте инструментами планирования, реализации и контроля закупок для проектов. Вы узнаете, как эффективно управлять процессами закупок, начиная с выбора поставщика и заканчивая управлением контрактами, чтобы ваш проект получил необходимые ресурсы в срок и в рамках бюджета.

Шаги Проекта Total Project Management

8436552 (3)

Реализация Принципов

Практическая реализация принципов разработки и жизненного цикла проекта путем адаптации инструментов управления в соответствии с выбранной моделью или рамками.
depositphotos_91975872-stock-illustration-escalator-sign-with-stairs-and

Направление Шагов

Каждый этап этого процесса направлен на обеспечение последовательности, планирования и контроля для успешного завершения проекта.

Шаги Проекта Total Project Management Позволяют:

360_F_787959983_Z34YeCeJjl24QghR3cL1BLlR12WZc2QO

Применять на Практике Принципы Подхода к Разработке и Жизненного Цикла

Применяйте на практике принципы подхода к разработке и жизненного цикла, подбирая инструменты управления проектами (Tailoring) из широкого спектра популярных моделей и фреймворков, используя практические методы и артефакты;
process_management_monotone_icon_in_powerpoint_pptx_png_and_editable_eps_format_slide01

Использование Процессов Управления

Используйте структурированные 49 процессов управления проектами из шестого издания Руководства PMBOK®, сохраняя при этом гибкость и актуальность 12 принципов и 8 областей исполнения из седьмого издания.

Уровни Инструментов Total Project Management

Верхний Уровень

Каждый вышележащий уровень содержит более легкие инструменты, которые обеспечивают меньшую точность и проработанность проекта, но позволяют быстрее получить результат.

Нижний Уровень

На каждом базовом уровне есть более тяжелые инструменты, которые обеспечивают большую точность и проработку проекта, но требуют больше времени и строгости в применении, а также требуют больше времени для изучения и освоения.

Поэтому Уровни Инструментов Total Project Management позволяют:

357665-200 (2)

Самые Популярные Инструменты PM

Используйте весь спектр самых популярных инструментов управления проектами, известных в мировой практике, от адаптивных подходов, дающих самые быстрые результаты, до прогнозирующих подходов и продвинутых профессиональных инструментов.
360_F_212305220_MKuLKmaQw7a3I9oAtRajjsOHFR8Narln

Создайте Собственную Гибридную Модель

Создайте индивидуальную гибридную модель с инструментами, которые относятся к различным методологиям и структурам управления проектами, используя уровни проекта и этапы проекта Total Project Management Framework.

Руководство

Перейдите к интерактивной карте всех процессов управления проектами!

Перейти

Практический Курс по Бизнесу: “Total Project Management”

Освойте управление проектами с помощью курса, который упрощает сложное с помощью наглядных материалов.

НАЧАТЬ КУРС
This site is registered on wpml.org as a development site. Switch to a production site key to remove this banner.