Back

Залучення та керівництво

Є зацікавлені сторони, які мають ідею проекту чи проблему, яку вони хочуть вирішити, і мають ресурси для цього. Вони зацікавлені у залученні компетентних фахівців із управління проектами, які можуть надати їм рішення.

Кроки процесу Артефакти Техніки
1. Придумайте проект
Передумови створення проекту
  • Бачення та Місія бізнесу
  • Вісь Ресурси-Мета
  • Карта бізнес-драйверів
2. Вибирайте та масштабуйте процес формування ідеї проекту
План впровадження проекту
  • Огляд технік формування ідеї проекту
  • Огляд інструментів керування змістом проекту
  • Огляд інструментів керування вимогами проекту
3. Вибирайте та масштабуйте інструменти стратегічних та маркетингових досліджень проекту
Склад робіт по стратегічному та маркетинговому аналізу
  • Бачення продукту та проекту
  • Дорожня карта продукту та проекту
  • Затверджений опис змісту проекту
  • Допущення проекту та проектні альтернативи
  • Огляд типів та методів маркетингового дослідження
4. Вибирайте та масштабуйте інструменти фінансового аналізу проекту
Склад робіт по фінансовому аналізу
  • Огляд методів фінансового аналізу
  • Огляд методів оцінки
  • Огляд показників фінансової ефективності проекту
5. Вибирайте та масштабуйте підхід до розробки проекту
Затверджений підхід до розробки проекту
  • Типи життєвих циклів проекту
  • Каденції постачання
  • Змінні вибори підходу до розробки проекту
6. Вибирайте та масштабуйте підхід до планування проекту
Затверджений підхід до розкладу (плану-графіку) проекту
  • Інструменти розкладу (плана-графіка)
  • Модель розкладу (плану-графіка)
  • Примірники розкладу (плана-графіка)
  • Подання розкладу (плану-графіка)
7. Вибирайте та масштабуйте підхід до виконання проекту
Статут підзвітності проекту
  • Керівні органи
  • Поточні політики та структури керівництва
  • Потреби та цілі бізнесу в галузі керівництва
  • Методологія управління проектами
8. Вибирайте та масштабуйте підхід до моніторингу та контролю проекту
План управління підзвітністю проекту
  • Звіти про прогрес проекту, дашборди та інформаційні радіатори
  • Процес контролю змісту та якості
  • Інтегрований контроль змін, Рада з контролю змін
9. Вибирайте та масштабуйте підхід до поставок, передачі продукту та закриття проекту
Затверджений підхід до поставок та закриття проекту
  • Постачання, передача, та виконання вимог
  • Критерії готовності та критерії приймання
  • Вартість якості
Кроки процесу Артефакти Техніки
1. Придумайте проект
Передумови створення проекту
  • Бачення та Місія бізнесу
  • Вісь Ресурси-Мета
  • Карта бізнес-драйверів
2. Вибирайте та масштабуйте процес формування ідеї проекту
План впровадження проекту
  • Огляд технік формування ідеї проекту
  • Огляд інструментів керування змістом проекту
  • Огляд інструментів керування вимогами проекту
3. Вибирайте та масштабуйте інструменти стратегічних та маркетингових досліджень проекту
Склад робіт по стратегічному та маркетинговому аналізу
  • Бачення продукту та проекту
  • Дорожня карта продукту та проекту
  • Затверджений опис змісту проекту
  • Допущення проекту та проектні альтернативи
  • Огляд типів та методів маркетингового дослідження
4. Вибирайте та масштабуйте інструменти фінансового аналізу проекту
Склад робіт по фінансовому аналізу
  • Огляд методів фінансового аналізу
  • Огляд методів оцінки
  • Огляд показників фінансової ефективності проекту
5. Вибирайте та масштабуйте підхід до розробки проекту
Затверджений підхід до розробки проекту
  • Типи життєвих циклів проекту
  • Каденції постачання
  • Змінні вибори підходу до розробки проекту
6. Вибирайте та масштабуйте підхід до планування проекту
Затверджений підхід до розкладу (плану-графіку) проекту
  • Інструменти розкладу (плана-графіка)
  • Модель розкладу (плану-графіка)
  • Примірники розкладу (плана-графіка)
  • Подання розкладу (плану-графіка)
7. Вибирайте та масштабуйте підхід до виконання проекту
Статут підзвітності проекту
  • Керівні органи
  • Поточні політики та структури керівництва
  • Потреби та цілі бізнесу в галузі керівництва
  • Методологія управління проектами
8. Вибирайте та масштабуйте підхід до моніторингу та контролю проекту
План управління підзвітністю проекту
  • Звіти про прогрес проекту, дашборди та інформаційні радіатори
  • Процес контролю змісту та якості
  • Інтегрований контроль змін, Рада з контролю змін
9. Вибирайте та масштабуйте підхід до поставок, передачі продукту та закриття проекту
Затверджений підхід до поставок та закриття проекту
  • Постачання, передача, та виконання вимог
  • Критерії готовності та критерії приймання
  • Вартість якості
This site is registered on wpml.org as a development site. Switch to a production site key to remove this banner.