Перейти до вмісту

Human-in-the-Thought-Loop

Маніфест Human-in-the-Thought-Loop

Автор — Oleksii Kosheliev · Версія 1.0 · 2026

Робота — швидша. Люди — сильніші.

Ми цінуємо швидкість, автоматизацію й автономність. В епоху ШІ ми ще більше цінуємо таке.

Прочитати 11 цінностей ↓
ДумайтеПродовжуйте міркувати
ВідповідайтеБеріть на себе відповідальність
РозвивайтесяРозвивайте стійку компетентність
01Людське мислення
02Рішення з особистою відповідальністю
03Стійка компетентність

Наші пріоритети.

  1. Розвиток людського мисленняважливіший за передавання мислення чорній скриньці.
  2. Розуміння шляху до рішенняважливіше за гладкість миттєвої відповіді.
  3. Активне осмислення й запитанняважливіші за зручну згоду.
  4. Співпраця людини й ШІважливіша за витіснення людини.
  5. Авторство з особистою відповідальністюважливіше за «так сказала система».
  6. Пошук істини й перевіркаважливіші за правдоподібність і впевнений тон.
  7. Довгостроковий розвиток компетентностіважливіший за короткострокову економію зусиль.
  8. Професійна гідністьважливіша за перетворення фахівця на оператора кнопок.
  9. Розуміння наслідків і можливість втрутитисяважливіші за зручність, що непомітно стає залежністю.
  10. Збережені міркування, які можна використовувати повторноважливіші за чат, що зникає після відповіді.
  11. Структура, що зменшує навантаженняважливіша за інтерфейси, що вгадують за вас.

Орієнтир для вибору.

ДЛЯ ПРОЄКТУВАННЯ

Робіть хід думки видимим

Показуйте факти, проміжну роботу й вибір, що стоять за результатом.

ДЛЯ ПРАКТИКИ

Заохочуйте самостійне осмислення

Створюйте можливості ставити запитання, переглядати рішення й брати на себе відповідальність.

ДЛЯ ОЦІНЮВАННЯ

Дивіться ширше за швидкість

Запитуйте, що людина розуміє й уміє робити після використання системи.

Приклад реалізації

Total Project Management Framework (TPM)

Система проєктної роботи, побудована на цих принципах: візуальні знання, адаптовні методи, робочі інструменти, допомога ШІ й навчання.

Цей підхід може слугувати орієнтиром для інших продуктів. Його вплив на професійну компетентність ще належить оцінити.

Ознайомитися із системою

Відкритий підхід

Застосуйте у своєму продукті

Використовуйте ці принципи у своєму продукті. Їх можна вільно використовувати й адаптувати із зазначенням авторства — за ліцензією CC BY 4.0.

Рекомендоване посилання: Kosheliev, O. (2026). Human-in-the-Thought-Loop Manifesto, v1.0. tpm.wiki/manifesto.

Завантажити PDF →

Поділитися маніфестом →

Від цінностей до проєктування й доказів.

Парадигма Дослідження та докази