Сформулировать проблему
Определите цель, контекст и ограничения, прежде чем обращаться к ИИ за ответом.
Human-in-the-Thought-Loop
Парадигма Human-in-the-Thought-Loop
Сохранить участие человека в мышлении.
ИИ помогает, готовит черновики и ускоряет работу. Люди формулируют проблему, обдумывают альтернативы, принимают решения, проверяют и учатся.
01Сформулировать
02Обдумать
03Решить
04Проверить
05Научиться
Участие, которое влияет на результат.
Проработать рассуждение
Проверяйте допущения и сопоставляйте альтернативы на основе фактов.
Отвечать за решение
Объясняйте выбор, проверяйте его последствия и учитесь на результатах.
Наглядный путь выполнения работы.
01Вопрос → факты
02Факты → интерпретация
03Интерпретация → решение
Сделайте важные переходы доступными для проверки.
Сохраняйте наглядность шагов, промежуточной работы и контрольных точек. Дайте людям возможность проверять основания рекомендаций и пересматривать стоящую за ними работу.
Предлагаемый принцип проектирования систем ИИ, применимый и за пределами управления проектами.
Две идеи в основе подхода.
Усиленный профессионализм
Используйте ИИ, чтобы вместе с качеством работы развивать мастерство и способность к суждению.
Когнитивный суверенитет
Сохраняйте право и способность понимать, оспаривать и улучшать решения.
Восемь принципов проектирования продуктов.
01
Способности человека
Наряду с качеством и скоростью результата оценивайте, как регулярное использование влияет на человека.
02
Наглядные переходы
Явно показывайте переход от гипотезы к решению, плану и обязательствам.
03
Усиливать каждый шаг
Используйте мощную помощь ИИ в рамках ограниченной и понятной задачи.
04
Проверяемая работа
Делайте промежуточные результаты понятными, редактируемыми и прослеживаемыми до подтверждающих фактов.
05
Знания рядом с действием
Размещайте понятия, критерии и примеры рядом с работой, которую они направляют.
06
Встроенное улучшение
Предусмотрите способы выявления пробелов, проверки качества и улучшения системы.
07
Учиться в процессе работы
Сделайте реальную работу средой для развития понимания и навыков.
08
Рабочий процесс под управлением человека
Сохраняйте наглядность пути, ответственность за решения и естественность проверки.
Пример реализации
Комплексная система управления проектами (TPM)
Система проектной работы, построенная на этих принципах: наглядные знания, адаптируемые методы, рабочие инструменты, помощь ИИ и обучение.
Подход может использоваться при создании других продуктов. Его влияние на профессиональные способности ещё предстоит оценить.
Изучить FrameworkОткрытый подход
Примените в своём продукте
Используйте эти принципы в своём продукте. Их можно свободно использовать и адаптировать с указанием авторства по лицензии CC BY 4.0.
Рекомендуемая ссылка: Кошелев, А. (2026). Парадигма Human-in-the-Thought-Loop, версия 1.0. tpm.wiki/paradigm.
Скачать PDF →