Артефакти #
Що створюється на цьому кроці.
Заява про місію та бачення #
Короткий виклад того, навіщо існує організація і якого майбутнього вона прагне. На нього спирається рішення, чи потрібно взагалі створювати бачення.
Цілі проєкту #
Перелік вимірюваних результатів, яких має досягти проєкт. На перших воротах він показує, чи варто розвивати бачення далі.
Протокол рішення воріт 1 #
Письмовий запис вердикту перших воріт: продовжувати, зупинити чи доопрацювати, з обґрунтуванням. Він робить рішення прозорим для всіх, хто працює далі.
Техніки #
Техніки, які застосовуються на цьому кроці.
Нарада огляду воріт Stage-Gate #
Структурована зустріч, на якій особи, що ухвалюють рішення, вивчають дані й вирішують, чи можна пропустити роботу через ворота. Тут вона визначає, чи створювати бачення.
Семінар стратегічного бачення #
Групова сесія з фасилітатором, що перетворює розрізнені уявлення про майбутнє на спільну картину амбіцій. Вона дає баченню перший чернетковий варіант.
Сесія стратегічного картування «Гора завтрашнього дня» #
Семінар, де майбутнє малюється як гора: амбіції на вершині, місія та бачення біля піку, цілі й віхи вздовж схилу. Він робить стратегію видимою на одній мапі.
