Визначення теми #
Система ERP #
- Фінанси (бюджетування, бухгалтерський облік, звітність);
- Склад і логістика (управління запасами, закупівля, ланцюг постачання);
- Виробництво (планування, моніторинг, контроль);
- Управління персоналом (HR-процеси, заробітна плата);
- Продажі та управління взаєминами з клієнтами (CRM);
- Управління проєктами та документами.
ERP-системи допомагають оптимізувати операції, усунути дублювання даних і забезпечити узгоджений потік інформації між підрозділами.
Монолітна архітектура #
У монолітній архітектурі всі частини застосунку тісно пов’язані між собою та працюють як єдиний процес. Це означає, що будь-яка зміна або оновлення одного з компонентів вимагає повторного збирання та розгортання всього застосунку.
Мікросервісна архітектура #
Кожен мікросервіс має власну базу даних, логіку та середовище виконання, що дозволяє розгортати, масштабувати, оновлювати та обслуговувати його незалежно від інших. Такий підхід забезпечує високу гнучкість, автономність команд розробки та спрощує масштабування всієї системи.
Хмарно-орієнтована архітектура #
EPIC #
Робочий пакет #
Технологічний стек #
Що таке технічне бачення продукту? #
Технічне бачення продукту — це структурований технічний огляд, який описує, як концепція продукту буде реалізована в межах конкретного проєкту. Воно перетворює раніше зібрані функціональні та нефункціональні вимоги, а також бізнес-стратегію, на конкретне технічне рішення. Це бачення відіграє ключову роль у поєднанні стратегії з її практичним втіленням.
Де застосовується технічне бачення продукту? #
Технічне бачення продукту застосовується в різних типах проєктів, зокрема:
У кожній із цих сфер технічне бачення є основою для подальшого проєктування та розробки.
На ранній стадії (етап ідеї) технічне бачення продукту ще не є детальним планом проєкту, а лише попереднім технічним напрямом. Воно описує можливі принципи реалізації, допустимі технології, ключові обмеження та загальні орієнтири.
Сильне технічне бачення продукту повинне:
Відповідати загальній бізнес-стратегії компанії;
Спрямовувати технічні команди в архітектурних рішеннях;
Забезпечувати масштабованість, безпеку та підтримуваність;
Сприяти інноваціям і гнучкості;
Визначати чіткий шлях для майбутнього розвитку.
Цілі технічного бачення продукту #
Визначити попередню архітектуру рішення #
- Для програмного забезпечення: високорівневий огляд архітектури — монолітна, мікросервісна, хмарно-орієнтована тощо.
- Для інженерних проєктів: блок-схема функціональних зон і ескізні концепції просторового планування.
- Для фізичних продуктів: концептуальне компонування основних елементів і інтерфейсів.
Визначити потенційну технологічну платформу #
- Для ІТ: запропоновані мови програмування, фреймворки та середовища (з можливими альтернативами).
- Для будівництва: попередній вибір технологій і матеріалів (наприклад, каркасна або монолітна конструкція).
- Для обладнання: виробничі процеси, компоненти та підходи до виготовлення.
Узгодити взаємодію ключових компонентів #
- На концептуальному рівні це включає принципи сумісності, сценарії обміну даними та вимоги до зовнішніх систем.
Визначити принципи масштабованості, безпеки та якості #
- Це охоплює вимоги на ранній стадії та контрольні орієнтири — такі як доступність, захист даних і підтримуваність.
Сформувати основу для декомпозиції проєкту #
- Не у вигляді детального беклогу, а як високорівневі функціональні одиниці (наприклад, EPICs або робочі пакети (Work Packages)), які стануть основою для майбутніх фаз проєкту.
Кроки для розробки технічного бачення IT-продукту #
Крок 1: Зрозуміти бізнес-цілі та потреби ринку #
-
Перш ніж формувати технічне бачення, необхідно глибоко усвідомити бізнес-цілі та ринкову ситуацію. Проведіть дослідження, щоб виявити:
- проблеми та очікування клієнтів;
- технологічні стратегії конкурентів;
- тенденції та інновації в галузі.
Крок 2: Співпрацювати з ключовими зацікавленими сторонами #
-
Ефективна розробка технічного бачення потребує участі:
- Продуктових менеджерів — для узгодження з бізнес-цілями;
- Інженерних команд — для оцінки технічної реалізації;
- UX/UI дизайнерів — для врахування досвіду користувачів;
- Топменеджерів та інвесторів — для забезпечення стратегічної підтримки.
Крок 3: Визначити технічні принципи та архітектуру #
-
Сформулюйте базові технічні принципи, які будуть орієнтирами для розробки, зокрема:
- розробка з пріоритетом API;
- мікросервісна чи монолітна архітектура;
- хмарне чи локальне розгортання;
- стандарти безпеки даних і шифрування.
Крок 4: Обрати відповідний технологічний стек #
-
Вибирайте технології на основі:
- масштабованості та продуктивності;
- наявних навичок команди;
- довгострокової підтримуваності;
- ефективності витрат.
Крок 5: Розробити дорожню карту з етапами #
-
Розбийте технічне бачення на часові орієнтири:
- Короткострокові цілі (наступні 3–6 місяців);
- Середньострокові цілі (6–12 місяців);
- Довгострокові цілі (понад 12 місяців).
Крок 6: Забезпечити постійний перегляд і адаптацію #
-
Технології швидко змінюються, тому технічне бачення повинне:
- регулярно переглядатися (щоквартально або двічі на рік);
- коригуватися з урахуванням змін на ринку, відгуків користувачів та нових технологій.
Добре сформоване технічне бачення — це орієнтир для розвитку продукту. Воно забезпечує узгодженість інженерних зусиль із бізнес-цілями та ринковими потребами. Включення масштабованості, безпеки, інноваційності та адаптивності дозволяє компаніям створювати успішні, стійкі до змін продукти. Розробка технічного бачення — це не одноразова дія, а постійний процес, що вимагає співпраці, регулярного перегляду та безперервного вдосконалення
Компоненти технічного бачення продукту #
-
Бачення продукту #
Це не фінальна архітектура, а набір можливих варіантів реалізації з їх аналізом. Приклад: хмарна платформа проти локального (on-premise) розгортання.
-
Попередній технологічний підхід #
Список допустимих рішень на основі цілей проєкту, термінів і наявних ресурсів. Розглядаються потенційні технології та стандарти, але ще не затверджуються остаточно.
-
Варіанти інтеграції та інтерфейсів #
Окреслюються майбутні зони інтеграції та ключові обмеження для взаємодії між системами.
-
Загальні принципи якості, безпеки та масштабованості #
Визначаються підходи до перевірки, стійкості системи та її адаптивності на наступних етапах розробки.
Ключові компоненти чіткого технічного бачення IT-продукту #
-
Цілі продукту та узгодженість із бізнесом #
Визначте, чого має досягти продукт і як він підтримує місію компанії. Позначте ключові показники ефективності (KPI), за якими буде оцінюватися успіх.
-
Технологічний стек і архітектура #
Оберіть відповідні технології, фреймворки та інструменти. Сформулюйте архітектуру системи з урахуванням потреб у масштабованості, безпеці та інтеграції.
-
Користувацький досвід і продуктивністьance #
Забезпечте технічну підтримку для безперебійного досвіду користувача. Оптимізуйте продуктивність і надійність системи.
-
Масштабованість і підтримуваність #
Плануйте зростання за допомогою модульних і масштабованих архітектур. Впроваджуйте найкращі практики для підтримки коду та ефективного розгортання.
-
Безпека та відповідність #
Опрацюйте захист даних, автентифікацію та заходи безпеки. Забезпечте відповідність галузевим стандартам і регуляторним вимогам.
-
Інновації та адаптивність #
Заохочуйте впровадження новітніх технологій. Плануйте майбутні вдосконалення та ітерації.
Документація технічного бачення (на етапі ідеї) #
На концептуальному етапі проєкту (до початку проєктування та реалізації) готується лише один попередній документ, залежно від типу проєкту.
Можливі складові: #
Блок-схеми та діаграми взаємодії
Таблиці припущень та обмежень
Карти варіантів і ризиків
Ескізи компонентів і архітектурні шари
Висновок #
Концептуальне технічне бачення продукту виконує роль попереднього орієнтира реалізації, сформованого на найранішій фазі проєкту. Воно не замінює проєктну документацію, але забезпечує технічну цілісність, перевірку гіпотез, зменшення ризиків і формує основу для наступних етапів проєктування.
Воно:
Поєднує бізнес-концепцію з потенційною реалізацією;
Дозволяє порівнювати альтернативи та документувати обмеження;
Служить точкою відліку для прийняття рішень на наступних етапах проєкту.
Технічне бачення на етапі ідеї — це стратегія для подальшої реалізації.
