Определения темы #
					 Lean Startup 
							
			
			
		
						
				это методология создания и управления стартапами, направленная на быстрый и эффективный выход на рынок с минимальными рисками и неопределенностью. В бизнесе и разработке продуктов важно формулировать и проверять гипотезы, чтобы подтверждать идеи и принимать решения на основе данных.
Методология Lean Startup предлагает структурированные подходы к экспериментированию, измерению результатов и совершенствованию концепций для достижения успеха. Она основывается на нескольких ключевых принципах:
Основные принципы Lean Startup:- 1.Минимально жизнеспособный продукт (MVP).
- 2.Цикл Build-Measure-Learn (Создание — Измерение — Обучение)
- 3.Гипотезы и эксперименты
- 4.Метрики и аналитика
- 5.Пивоты (Pivots)
- 6.Подход Customer Development
Эти принципы позволяют стартапам быстро адаптироваться к изменениям рынка, уменьшать потери ресурсов и повышать вероятность успеха.
					 Гипотеза 
							
			
			
		
						
				 
															
					 Project Scope 
							
			
			
		
						
				 
															
					 Product Scope 
							
			
			
		
						
				 
															
					 Jira Product Discovery 
							
			
			
		
						
				 
															
					 Проверенные знания 
							
			
			
		
						
				 
															
					 Цикл открытий 
							
			
			
		
						
				 
															Минимально жизнеспособный продукт (MVP) #
Поиск и проверка гипотез — это ключевая составляющая процесса создания минимально жизнеспособного продукта (MVP). MVP — это самая простая версия продукта, которая позволяет команде получить максимальное количество проверенных знаний о клиентах при минимальных затратах. Поиск и проверка гипотез дает возможность быстро проверить гипотезы, получить обратную связь от реальных пользователей и принимать решения на основе данных.
Поиск и проверка гипотез #
Циклический процесс Поиска и проверки гипотез состоит из этапов: создание (Build), измерение результатов (Measure) и анализ и обучение (Learn). 
Этот цикл позволяет стартапу адаптироваться на основе обратной связи и полученных данных, обеспечивая непрерывное тестирование гипотез. собранных данных. 
Короткий цикл обратной связи – основа процесса Build-Measure-Learn.
Гипотезы и эксперименты: важность для поиска и проверки гипотез #
Lean Startup фокусується на формулюванні та перевірці гіпотез, що стосуються продукту, ринку та користувачів.
Типы гипотез
Насколько быстро вы можете научиться?
Насколько далеко вы можете продвинуться?
Собирайте идеи и инсайты #
Продуктовые команды получают отдельное пространство для работы.
Все возможности продукта, обратная связь от пользователей и запросы на функции можно хранить в одном месте.
Инструмент автоматизации Lean Startup — Jira Product Discovery #
От идеи к результату – создавайте то, что действительно важно.
Jira Product Discovery позволяет продуктовым командам фиксировать идеи, определять приоритеты и согласовывать их с дорожными картами – все в пределах Jira.
Разделение Product Scope и Project Scope: концептуальная основа #
| Product Scope | Project Scope | 
|---|---|
| 
													Что должно быть создано и как это выглядит с точки зрения клиента/пользователя.												 | 
													Как именно это будет сделано  — с точки зрения команды.												 | 
| 
													Состоит из: Features (функции), Capabilities (возможности), Outcomes (результаты).												 | 
													Состоит из: Tasks (задачи), Epics (эпики), Deliverables (результаты работ).												 | 
| 
													Фокус: ценность для пользователя.												 | 
													Фокус: работа и ресурсы.												 | 
Практические советы: #
 
															Atlassian рекомендует явно разделять артефакты, описывающие продукт (например, в Jira Product Discovery), и артефакты, описывающие проект (например, в Jira Software).
Работа с Product Scope в Jira Product Discovery #
Лучшие практики:
 
				Идеи — как единицы продуктовой неопределённости
 
				Оценка и приоритизация:
 
				Сценарии и альтернативы:
 
															Используйте Ideas в Jira Product Discovery как потенциальные части будущего продукта проекта — Product Scope. То есть воспринимайте их как гипотезы ожидаемого результата (Что мы хотим добиться?), а не как гипотезы выполняемой работы (Что нужно сделать?) — Project Scope.
 
															Сначала необходимо определить Product Scope и пропустить все гипотезы/идеи через цикл Discovery, получив список лучших альтернатив — валидированных, оценённых и приоритизированных.
 
															Project Scope затем будет сформирован на одном из последующих этапов развития проекта при переходе от Discovery к Delivery (с помощью функции Create delivery issue для создания рабочих элементов, таких как Epic/Story в Jira Software — только после завершения Discovery).
 
															
 
								 
								 
								 
								 
								 
								 
								 
								 
								