Артефакты #
Что создаётся на этом шаге.
Карта конкурентной среды #
Наглядная карта, на которой конкуренты расположены по ключевым признакам, например цене и функциям, чтобы показать занятые зоны и свободное место для продукта.
Профили конкурентов #
Краткие справки по каждому ключевому конкуренту: предложение, сильные и слабые стороны, цены и стратегия. Они позволяют сравнивать конкурентов друг с другом.
Оценка размера рынка #
Оценка того, сколько клиентов и какой выручки может дать рынок; она показывает, стоит ли развивать эту возможность.
Отчёт конкурентной разведки #
Отчёт, который собирает проверенные данные о конкурентах из открытых источников и делает выводы, на основе которых команда может действовать.
Техники #
Техники, которые применяются на этом шаге.
Пять конкурентных сил Портера #
Оценка привлекательности отрасли через пять сил: конкуренция, новые игроки, заменители, а также влияние покупателей и поставщиков.
Картирование отрасли #
Изображение участников отрасли, их ролей и связей, чтобы увидеть, как движется ценность и где может найти место продукт.
Картирование микросреды #
Картирование ближайшего окружения бизнеса: клиентов, поставщиков, партнёров и посредников, которые напрямую влияют на результат.
Бенчмаркинг и AI-аналитика #
Сравнение продукта с лидерами и аналогами по выбранным показателям; AI помогает обрабатывать большие объёмы данных и находить отставания.
Прослеживаемость OSINT #
Сохранение понятного следа от каждой находки OSINT до открытого источника, чтобы любое утверждение о конкурентах можно было проверить.
Критические факторы успеха #
Определение немногих условий, которые обязательно должны сработать, чтобы продукт победил на рынке, чтобы усилия концентрировались на них.
