Артефакты #
Что создаётся на этом шаге.
Бизнес-кейс #
Документ, обосновывающий проект: проблему, варианты, затраты, выгоды и риски. По нему лица, принимающие решения, определяют, стоит ли продолжать.
Анализ затрат и выгод #
Таблица, где общие затраты проекта сопоставлены с ожидаемыми выгодами в деньгах. Показывает, перевешивают ли выгоды затраты.
Техники #
Техники, которые применяются на этом шаге.
Сравнительный анализ затрат и выгод #
Метод сравнения того, во что обходится вариант и что он приносит, чтобы выделить самый выгодный выбор. Подкрепляет бизнес-кейс цифрами.
Анализ альтернатив #
Сравнение возможных путей к цели, включая «ничего не делать», по одним и тем же критериям. Показывает, почему выбранный вариант лучше остальных.
Окупаемость инвестиций #
Прибыль от вложений в процентах от их размера. Простой показатель того, насколько проект выгоден.
Чистая приведённая стоимость #
Сумма всех ожидаемых денежных потоков, приведённых к сегодняшним деньгам, за вычетом первоначальных вложений. Положительный результат означает, что проект создаёт ценность.
Внутренняя норма доходности #
Ставка дисконтирования, при которой чистая приведённая стоимость проекта равна нулю. Её сравнивают с требуемой доходностью, чтобы решить, стоит ли вкладываться.
Срок окупаемости #
Время, за которое отдача от проекта покроет вложенные в него деньги. Быстро показывает, как долго капитал остаётся под риском.
