Артефакты #
Что создаётся на этом шаге.
Выбранные идеи #
Короткий список идей, отобранных для дальнейшей работы, с причинами выбора. Это отправная точка для детального планирования.
Дерево решений EMV #
Дерево вариантов и неопределённых исходов с вероятностями и выигрышами, показывающее ожидаемое значение каждого пути. Помогает сравнивать идеи по вероятной отдаче.
Карта воздействия #
Схема, связывающая цель с участниками, которые могут на неё повлиять, изменениями их поведения и результатами, которые эти изменения вызывают. Она привязывает идеи к желаемому воздействию.
Первичные элементы бэклога продукта #
Первые записи бэклога продукта, составленные из выбранных идей. Они превращают идею в работу, которую можно оценить и упорядочить.
Техники #
Техники, которые применяются на этом шаге.
RICE (охват, воздействие, уверенность, трудозатраты) #
Метод оценки, при котором идея получает баллы за охват, воздействие, уверенность в оценках и трудозатраты. Итоговый балл помогает выстроить идеи по приоритету.
Сначала самая короткая взвешенная работа #
Метод приоритизации, где стоимость задержки делится на размер работы, чтобы ценные и быстрые задачи шли первыми. Им упорядочивают идеи для реализации.
Ожидаемое значение в денежном выражении #
Средневзвешенная по вероятностям величина возможных финансовых исходов. Позволяет сравнивать неопределённые варианты одним числом и оценивать ценность каждого выбора.
Разобраны в этой статье: Картирование воздействия · MoSCoW-приоритизация · Матрица воздействия и трудозатрат · Голосование · Выбор Lean Canvas
